Leadership dla branży MLM

Opis

Czym jest naturalne przywództwo w MLM? Jak powinien działać lider, żeby ludzie chcieli iść za nim – a nie tylko „być w zespole”? Jak komunikować się z partnerami, żeby nie gasła im motywacja? I najważniejsze – co robić, żeby zespół realnie rósł i dowoził wyniki? 

To pytania, które zadaje sobie większość osób budujących biznes w network marketingu. 

Bo prawda jest taka: w MLM nie zarządzasz pracownikami – pracujesz z partnerami biznesowymi. A to wymaga zupełnie innego podejścia. 

Tutaj kluczowa jest świadomość lidera – tego, kogo zaprasza do współpracy, jaką wizję buduje i jaką drogę pokazuje zespołowi. Ale sama wizja nie wystarczy. Potrzebujesz konkretnych kompetencji, dzięki którym ludzie będą chcieli działać, rozwijać się i brać odpowiedzialność za swoje wyniki. 

Wielu liderów w MLM nadal popełnia ten sam błąd – próbują „cisnąć” zespół, wywierać presję, kontrolować. Efekt? Krótkotrwały zryw… a potem spadek motywacji i cisza. 

Naturalny lider działa inaczej. 

Buduje swoją siłę od środka. Tworzy środowisko, w którym ludzie czują sens działania, widzą kierunek i chcą być częścią czegoś większego. Nie musi zmuszać – jego zespół chce działać. 

I nie – to nie jest „talent, z którym trzeba się urodzić”. 

Podczas szkolenia „Leadership dla branży MLM” zobaczysz, że bycie liderem to proces, którego można się nauczyć. Każdy może zbudować dojrzały, zaangażowany zespół – jeśli zacznie działać świadomie. 

Jeśli dziś masz wrażenie, że Twój zespół działa tylko „od akcji do akcji”, brakuje mu energii i wspólnego celu – to nie ignoruj tego. 

To nie jest problem ludzi. To jest sygnał, że czas wejść na wyższy poziom jako lider. 

Naucz się skutecznie prowadzić zespół w MLM i budować drużynę, która nie tylko startuje z energią, ale dowozi wyniki długoterminowo. 

Bo w network marketingu nie chodzi o to, żeby ludzie byli „na chwilę zmotywowani”. Chodzi o to, żeby chcieli działać, rozwijać się i budować razem z Tobą biznes. 

 

Jakie problemy pomoże Ci rozwiązać to szkolenie? 

 

Brak motywacji i zaangażowania w zespole Dowiesz się, jak prowadzić partnerów biznesowych w taki sposób, żeby ich działania nie wynikały z presji, tylko z wewnętrznej decyzji. Zrozumiesz, jak budować środowisko, w którym ludzie chcą realizować wspólne cele – a nie tylko „spróbować i zniknąć”. 

Duża rotacja w zespole Poznasz, jak świadomie dobierać osoby do biznesu, żeby przyciągać właściwych ludzi – takich, którzy zostają i rosną. Bo ciągłe zaczynanie od nowa z nowymi osobami to jeden z największych hamulców w MLM. 

Prowadzenie zespołu bez efektów Może wydawać Ci się, że „robisz wszystko dobrze” – publikujesz, rozmawiasz, wspierasz. A mimo to zespół stoi w miejscu. To moment, w którym trzeba zmienić podejście lidera, nie ludzi. Na szkoleniu zobaczysz, jak zarządzać świadomie, żeby działania zaczęły przekładać się na wyniki. 

Zespół bez energii i kierunku Jeśli Twoi ludzie działają „od zrywu do zrywu”, szybko się wypalają albo nie widzą sensu – to znak, że brakuje dopasowania i jasnej wizji. Nauczysz się rozpoznawać potencjał i predyspozycje swoich partnerów oraz budować zespół, w którym każdy ma swoje miejsce i rolę. 

Dzięki temu nie tylko zwiększysz wyniki, ale zbudujesz coś dużo ważniejszego – zespół, który chce działać, rozwijać się i zostawać na dłużej. 

 

Szkolenie składa się z dwóch części. 

Pierwsza część to szkolenie kompetencyjne z zakresu zarządzania zespołem – budujesz fundamenty przywództwa, uczysz się, jak prowadzić ludzi, komunikować się i wpływać na ich zaangażowanie. 

Druga część to 4-tygodniowe prowadzenie, którego celem jest stworzenie Twojego własnego systemu pracy z ludźmi w branży MLM – takiego, który jest uporządkowany, skuteczny i możliwy do duplikacji w zespole. 

 

1 część szkolenia ma charakter warsztatowy, trwa 2 dni i składa się z 16 godzin warsztatowych. Każda z nich przygotowana jest tak, aby wyciągnąć z niej maksimum wiedzy i korzyści dla Ciebie.  

Zakres tematyczny 2 dniowego szkolenia Leadership na wirtualnej sali: 

  

• Wstęp i cele szkolenia – podczas tego modułu poznasz główne cele i założenia szkolenia, dzięki czemu na sam koniec możesz je zweryfikować. Wiesz również, na co się przygotować.    

Efekt: Masz świadomość aspektów, nad którymi będziesz pracować w trakcie szkolenia.  

• Jak być naturalnym przywódcą? – w czasie tego warsztatu dowiesz się, czym jest naturalne przywództwo i jakie cechy powinien mieć taki lider. Dowiesz się, nad czym pracować, aby być odbieranym w taki sposób.  

Efekt: Wiesz, jak naturalnie zarządzać zespołem, aby go inspirować i motywować do działania.   

• Jak dobierać ludzi do zespołu? – podczas tego warsztatu dowiesz się, jak rozpoznać predyspozycje i talenty członków Twojego zespołu, oraz w jaki sposób dopasowywać nowych współpracowników.   

Efekt: Stworzysz zgrany i efektywny zespół, dzięki czemu zwiększysz swoje wyniki.  

• Jak udzielać feedbacku? – feedback ma ogromną rolę w motywacji i efektywności pracowników. Dzięki temu wiedzą, w czym są dobrzy (i co powinni rozwijać), a nad którymi kwestiami muszą jeszcze popracować. Podczas warsztatu dowiesz się, jak właściwie i skutecznie udzielać feedbacku.   

Efekt: Masz przy sobie świadomy zespół, który wie, dokąd zmierza i jak powinien pracować.   

• Jak motywować ludzi? – motywacja w zespole to niemal jedna z najważniejszych kwestii. Zmotywowany zespół, to skuteczny zespół. I nie ma tu drogi na skróty. Jeśli chcesz zadbać o lepsze wyniki, musisz przede wszystkim zadbać o swój team. O jego motywację i zaangażowanie. Podczas tego warsztatu dowiesz się, jak to zrobić właściwie.  

Efekt: Masz przy sobie zmotywowany zespół oraz większą świadomość własnych działań (wiesz, co robić, aby zmotywować pozostałych), co zwiększa wyniki.  

• Jak delegować zadania? – w trakcie tego warsztatu dowiesz się, jak wyznaczać i delegować zadania, aby uniknąć chaosu w zespole.  

Efekt: Zespół ma jasne i dobrze sprecyzowane cele oraz świadomie je realizuje.  

• Jak egzekwować zadania? – podczas tego modułu dowiesz się, jak właściwie egzekwować zadania. Zarządzając zespołem, musisz wiedzieć, jak zweryfikować lub wyegzekwować czyjąś pracę tak, aby nie zniweczyć jego motywacji.   

Efekt: Masz efektywny i skuteczny zespół, wywiązujący się ze swoich zadań.  

• Podsumowanie szkolenia – podczas tego modułu wspólnie z trenerem i pozostałymi uczestnikami podsumowujesz zdobytą wiedzę, a dzięki temu dobrze ją utrwalisz.  

Efekt: Masz już kompleksową wiedzę na temat tego, jak efektywnie zarządzać zespołem. Dzięki temu wiesz, co i jak robić, aby podnieść wyniki.  

 

Dzięki udziału w tej części szkolenia: 

• nauczysz się, jak się zachowywać i co robić, aby zostać naturalnym autorytetem dla swojego zespołu;  

• poznasz strategie i techniki, które, regularnie stosowane, będą inspirować i motywować Twój zespół do działania;  

• poznasz sekrety skutecznego zarządzania, które możesz od razu wykorzystać w praktyce;  

• nauczysz się rozpoznawać predyspozycje i talenty członków zespołu, dzięki temu będziesz dobierać odpowiednie zadania do ich indywidualnych kompetencji, a tym samym zwiększysz wyniki firmy i poprawisz efektywność;  

• dowiesz się, jak udzielać informacji zwrotnej, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników;  

• zaczniesz trafnie delegować zadania, dzięki czemu zyskasz większą ilość czasu;  

• poznasz techniki kontroli, które ułatwią Ci weryfikację etapu wykonywanych zadań.  

 

Dzięki tej części szkolenia, zdobędziesz taką wiedzę, kompetencje i umiejętności, jak:  

• Efektywne i skuteczne współpracowanie w zespole.  

• Skuteczne rozwiązywania konfliktów.  

• Udzielanie informacji zwrotnych.  

• Zwiększanie efektywności pracy zespołu.  

 

Agenda 2 dniowego szkolenia:   

I dzień  

10:00- 18:00 – warsztaty   

II dzień   

9:00-17:00-17:30 – warsztaty  

 

2 część szkolenia to 4-tygodniowe prowadzenie trenera – Leadership w MLM (praktyka pracy z zespołem) – spotkania raz w tygodniu na zoom  

 

Dla kogo jest ten program? 

• Dla osób budujących zespół w network marketingu, które: 
• nie potrafią utrzymać zaangażowania partnerów na dłużej
• czują, że „ciągną” zespół zamiast nim zarządzać
• nie wiedzą, jak prowadzić ludzi, żeby brali odpowiedzialność za wyniki
• mają problem z komunikacją i przekazywaniem kierunku działania
• nie analizują pracy zespołu, przez co powielają te same schematy 

Jeśli masz wrażenie, że dużo mówisz, motywujesz, tłumaczysz… a zespół i tak stoi w miejscu – to nie jest problem ludzi. To brak systemu i świadomego przywództwa. 

 

Na czym polega 4 tygodniowe prowadzenie w programie Leadership dla branży MLM? 

 

To 4 tygodnie intensywnej, warsztatowej pracy nad Twoją rolą lidera i sposobem prowadzenia zespołu dedykowanej dla osób budujących swój zespół w branży MLM. 

Nie uczysz się teorii o przywództwie. 

Budujesz świadomy system prowadzenia zespołu – oparty na realnych doświadczeniach, który stale analizujesz, rozwijasz i udoskonalasz. 

Tu rozwijasz kompetencje, które realnie przekładają się na wyniki Twojej struktury. 

 

Co otrzymujesz w programie? 

• 4 tygodnie pracy bezpośrednio z trenerem
• Cotygodniowe, 2-godzinne spotkania na żywo (Zoom)
• Gotowe schematy pracy z zespołem w MLM (wdrożenie, prowadzenie, rozwój) 
• Narzędzia do stworzenia systemu prowadzenia zespołu
• Zamkniętą grupę uczestników (wymiana doświadczeń i wsparcie)
• Możliwość zadawania pytań między spotkaniami
• Partnera postępu do pracy w parach
• Nagrania wszystkich spotkań (VOD)
• Materiały, które uporządkują Twój system zarządzania zespołem 

 

To nie jest program dla osób, które chcą „lepiej motywować”. 

To jest program dla tych, którzy chcą przestać być tylko inspiracją, a zacząć być liderem, który buduje wyniki i odpowiedzialny zespół. 

 

Nad czym pracujemy podczas prowadzenia przez 4 tygodnie w poszczególnych blokach szkolenia? 

 

BLOK 1 – 5 zadań, które musi wykonywać lider w branży MLM 

Podczas tego modułu dowiesz się, jak skutecznie wykonywać 5 zadań, które robisz jako lider w swojej grupie MLM. Podczas tego bloku zostaną omówione także błędy, złe praktyki i ich konsekwencje oraz poznasz 4 etapy rozwoju partnerów biznesowych i ich zachowania, które mają wpływ na podjęcie decyzji o działaniu, bądź rezygnacji. 

BLOK 2 – System wprowadzania nowych osób “Onboarding” – Tworzenie systemu wprowadzania nowych osób do zespołu oraz zasad spotkania startowego 

W tym bloku stworzysz narzędzia do pracy z zespołem i stworzysz skuteczny system wprowadzenia do zespołu, który jest podstawą do duplikacji w zespole. 

BLOK 3 – USTALANIE ZASAD WSPÓŁPRACY + BIEŻĄCA PRACA Z ZESPOŁEM 

W tym bloku stworzysz EXPOSE LIDERA i dowiesz się jak powinna wyglądać bieżąca praca z zespołem z grupą podstawową i grupą liderów. 

BLOK 4 – SYSTEM PROWADZENIA PARTNERÓW BIZNESOWYCH 

W tym bloku stworzysz narzędzia do pracy z zespołem i stworzysz skuteczny system prowadzenia zespołu w podziale na zadania jakie powinny wykonywać osoby początkujące i zaawansowane oraz dowiesz się jak powinna wyglądać praca z zespołem w podziale na 4 etapy rozwoju. 

Co otrzymasz, kupując to szkolenie?  

Przez pierwsze 2 dni zdobywasz kluczowe kompetencje niezbędne do skutecznego prowadzenia zespołu – uczysz się, jak myśli i działa lider, jak komunikować się z ludźmi i jak wpływać na ich zaangażowanie. 

Następnie, przez kolejne 4 tygodnie, przekładasz tę wiedzę na praktykę – tworzysz własne narzędzia i budujesz system pracy, który pozwoli Ci świadomie zarządzać zespołem w branży MLM i prowadzić go do wyników. 

 

Szkolenie możesz wybrać w dwóch, dogodnych dla siebie formach – jako uczestnik sali wirtualnej z dodatkowym 4 tygodniowym prowadzeniem albo jako uczestnik transmisji online z z dodatkowym 4 tygodniowym prowadzeniem. To, co otrzymasz, zależy od danej formy szkolenia. 

Udział jako uczestnik wirtualnej sali z prowadzeniem 

Wirtualna sala to szkolenie online, podczas którego pracujesz razem z dedykowanym trenerem na platformie Zoom. Dzięki ograniczonej liczbie osób, każdy ma możliwość wzięcia udziału w dyskusji, podzielenia się wykonanym ćwiczeniem oraz zadawania pytań trenerowi prowadzącemu na bieżąco. Po zakończonym 2 dniowym warsztacie zostaniesz dołączony do grupy, gdzie przez 4 tygodnie będziesz uczył się jak w praktyce wdrażać zdobytą wiedzę pod okiem trenera podczas spotkań grupowych na zoom. 

 

Wirtualna sala daje Ci możliwość: 

• pracy razem z innymi uczestnikami będącymi na wirtualnej sali w każdym dowolnym miejscu (musisz mieć tylko komputer z dostępem do Internetu); 

• aktywnego udziału w szkoleniu – zadawania pytań trenerowi prowadzącemu na bieżąco i udzielania się podczas ćwiczeń; 

• ciągłego kontaktu z dodatkowym trenerem wspierającym, który jest do dyspozycji uczestników na zoom w trakcie całego szkolenia; 

• oszczędność czasu i pieniędzy, związanych z noclegiem i dojazdem. 

• Brania udziału w 2h spotkaniach na zoom z trenerem i grupą uczestników 

  

Udział jako uczestnik VOD +  transmisji online 

Jako uczestnik transmisji online, otrzymujesz dostęp do platformy multilearningowej, dzięki której masz możliwość oglądania transmisji na żywo ze sali szkoleniowej (w czasie rzeczywistym) lub jej nagrania. Nie bierzesz jednak aktywnego udziału w ćwiczeniach – tzn. nie są one sprawdzane przez prowadzącego podczas transmisji, jednak decydując się na prowadzenie po zakończonym 2 dniowym warsztacie zostaniesz dołączony do grupy, gdzie przez 4 tygodnie będziesz uczył się jak w praktyce wdrażać zdobytą wiedzę pod okiem trenera podczas spotkań grupowych na zoom. 

  

Uwaga! Masz rok od zakupu na rozpoczęcie szkolenia i od rozpoczęcia szkolenia 2 miesiące na skorzystanie z niego. Więcej szczegółów znajdziesz w załączniku Załącznik nr 2 do Regulaminu: „Szkolenia” 

Decydując się na zakup, dołączysz do grona klientów Heksagon PRO, a to oznacza, że zaczniesz otrzymywać: 

• bieżące powiadomienia o specjalnych akcjach czy wydarzeniach; 

• atrakcyjne rabaty na kolejne produkty i szkolenia (sięgające nawet do kilkuset złotych!); 

• bonusowe materiały skierowane tylko i wyłącznie do naszych klientów; 

• powiadomienia o wyjątkowych webinarach czy warsztatach, które pozwolą Ci nieustannie się rozwijać i poszerzać kompetencje z wielu zakresów 

  

Gwarancja satysfakcji 

Szkolenie na wirtualnej sali szkoleniowej „Leadership” objęte jest żelazną gwarancją satysfakcji i zadowolenia. Jeśli w momencie rozpoczęcia szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, masz prawo z niego zrezygnować na zasadach określonych w regulaminie. 

Pamiętaj! Decyzję o rezygnacji możesz podjąć najpóźniej do godziny 14:00 pierwszego dnia, informując o tym prowadzącego.  

Szczegółowe zasady dot. Gwarancji satysfakcji znajdują się w treści załącznika do Regulaminu (Załącznik nr 2 do Regulaminu: „Szkolenia”). 

Zrozum motywację innych, zbuduj swój autorytet i obserwuj zaskakujące wyniki! 

 

Kim są prowadzący?  

Fryderyk Karzełek – założyciel i pomysłodawca firmy Heksagon Group (w skład której wchodzą marki: Heksagon PRO, Klub 555, Gra o milion, Kluby edukacji finansowej EuroCash, Gra o marzenia), a także twórca koncepcji „sprzedaży naturalnej”. Autor wielu książek, m.in. „Obudź się”, stanowiącej autobiograficzny poradnik z zakresu finansów i rozwoju osobistego. Jako doświadczony przedsiębiorca prowadzi liczne szkolenia, szczególnie z zakresu biznesu i sprzedaży. Wprowadził na polski rynek pierwsze spółki finansowe i od ponad trzech dekad jest nieustannie związany z branżą finansową.  

Magdalena Balcerzak – swoją karierę rozpoczynała w firmie Oriflame, gdzie w wieku 18 lat została niezależnym dyrektorem sieci dystrybucji. Od 2008 roku działa na rynku szkoleniowym w roli szkoleniowca oraz lidera zespołów – jest certyfikowaną trenerką Reiss Motivation Profile® i Sprzedaży Naturalnej oraz hipnoterapeutką. Od 2016 roku piastuje stanowisko prezeski firmy Heksagon Sp z o.o., której jest także współwłaścicielką. Jest również współtwórczynią gry planszowej Euro Cash – pierwszej, całkowicie polskiej gry planszowej, która uczy edukacji finansowej. Jej pasją jest poznawanie granic zdolności ludzkiego mózgu.  

Aldona Danielska  – niezależna trenerka network marketingu, doradczyni rozwoju osobistego, menedżerka ds. Rozwoju Doradców i udziałowiec w firmie Heksagon GROUP. Wykładowca studiów Executive MBA na kierunku Marketing sieciowy i sprzedaż bezpośrednia. 

Twórczyni kursu: „Rekruter MultiLevel” oraz “Sprzedaż naturalna dla branży MLM”. Autorka książki „Lider MultiLevel – Jak budować biznes MLM w nowoczesnym wydaniu” oraz aplikacji goMLM. Uczy osiągać wysokie wyniki w branży MLM dzięki budowaniu swojej marki, rekrutacji online i nienachalnej sprzedaży. Spamowaniu i przestarzałym metodom mówi zdecydowanie NIE. Pokazuje jak budować zdalne zespoły. Szkoli, jak spojrzeć na MLM nie z perspektywy produktu, ale modelu biznesowego. Z jej szkoleń i wyzwań skorzystało już kilka tysięcy osób. Jej misją jest odczarowanie branży MLM – tworzy silnych liderów, którzy budują stabilne zespoły. 

 

 

Rola doradcy rozwoju osobistego 

Doradcy rozwoju osobistego to wykwalifikowani specjaliści, przeszkoleni w zakresie rozwoju osobistego. W swojej pracy korzystają ze sprawdzonych metod, stworzonych na bazie doświadczeń Fryderyka Karzełka oraz zespołu współpracujących ekspertów. Na podstawie własnych doświadczeń oraz w wybranej przez siebie dziedzinie, z pasją pomagają innym, wspierają i czuwają nad ich postępami. To takie osoby, jak Ty, które przeszły własną drogę w poszukiwaniu szczęścia i obrały sobie za cel swój rozwój osobisty. 

Dzięki doświadczeniu i zrozumieniu Twojej sytuacji, doradca rozwoju osobistego pomoże Ci stworzyć najlepszą ścieżkę rozwoju dla Ciebie i dopasuje plan szkoleń pod osiągnięcie Twoich wymarzonych celów! W trakcie procesu będzie wspierał Cię w efektywnej i skutecznej pracy nad zmianą swojego życia na lepsze oraz w osiągnięciu wymarzonych rezultatów. 

Wybierając szkolenie, niekiedy kierujemy się poleceniami innych lub własnym, nieco mylnym przekonaniem, że to jest właśnie to, czego potrzebujemy. Tymczasem rozmowa z doradcą rozwoju osobistego może rzucić nieco inne światło na Twoje potrzeby. Dzięki rozmowie masz pewność, że podejmujesz dobrą decyzję, a wybrane szkolenia odpowiadają na Twoje realne problemy i potrzeby. To nie tylko oszczędność środków finansowych, ale i czasu. 

Być może znasz z własnego doświadczenia sytuację, kiedy po przerobieniu jakiegoś kursu czy szkolenia tracisz motywację i nie wykorzystujesz nowej wiedzy w praktyce. Doradca rozwoju osobistego przypomina o szkoleniach i dopytuje o postępy. Dzięki temu masz większą motywację, uczysz się systematyczności i realnego korzystania z wiedzy. 

Nie czekaj i umów się już dziś na bezpłatną konsultację z naszym doradcą rozwoju osobistego, który sprawdzi, czy dzięki temu szkoleniu zrealizujesz swoje cele. Sukces czeka! 

https://sklep.graomilion.pl/produkt/konsultacja-z-doradca-rozwoju-osobistego-pro/