Leadership – dojrzałe przywództwo

Opis

Czym jest naturalne przywództwo? Jak powinien zachowywać się lider, aby porwać za swoją ideą cały zespół? W jaki sposób komunikować się z zespołem, aby utrzymać jego motywację? Co robić, aby zwiększyć wyniki? To pytania, które często zadają sobie osoby zarządzające na co dzień zespołem – menedżerowie, team leaderzy czy właściciele firm.  

Zarządzanie wymaga przede wszystkim olbrzymiej świadomości ze strony zarządzającego – świadomości odnośnie cech pracowników, idei, jasno wytyczonej ścieżki. Z drugiej strony, musi on posiadać kompetencje, dzięki którym będzie efektywnie wpływał na zespół i zwiększał wyniki. Menedżerowie czy kierownicy często stosują metodę krzyku i gróźb, chcąc wpłynąć na zespół. Nie jest to jednak technika ani skuteczna, ani charakteryzująca naturalnego lidera.  

Naturalny lider musi mieć własną wewnętrzną siłę, dzięki której potrafi wprowadzić odpowiednią atmosferę i motywację pośród członków zespołu. Zarządzanie przychodzi mu naturalnie i z realnymi efektami. Myślisz, że takim już trzeba być i tyle? Otóż nie! 

Podczas szkolenia „Leadership – dojrzałe przywództwo” przekonasz się, że naturalnym liderem może zostać każdy. Każdy jest w stanie dojrzale i skutecznie zarządzać zespołem, o ile włoży w to odpowiedni wysiłek. Ty też! Jeśli Twój zespół każdego dnia czeka tylko na koniec pracy, żyje „byle do piątku” i nie jest zaangażowany we wspólne cele, to nie zwlekaj, lecz dowiedz się, jak to zmienić!

Naucz się skutecznie i efektywnie zarządzać zespołem, aby stworzyć drużynę zwycięstwa, która stawi czoła każdemu wyzwaniu! 

Jakie problemy pomoże Ci rozwiązać to szkolenie?    

• Brak motywacji i zaangażowania u pracowników – dowiesz się, jak skutecznie zarządzać zespołem i jak zwiększać jego motywację, aby realizować wspólne cele i inspirować. 
• Częsta rotacja pracowników – dowiesz się, jak świadomie dobierać zespół, aby uniknąć częstych zmian i rotacji w jego obrębie. Rotacje wymuszają konieczność wdrażania nowych pracowników, co na pewien czas może spowalniać pracę całego zespołu. W dodatku częste zmiany utrudniają stworzenie zgranego teamu. 
• Zarządzanie zespołem „na oślep” – niekiedy może się nam wydawać, że dobrze zarządzamy zespołem i trzymamy go „w ryzach”. Mimo tego zespół nadal jest zdemotywowany, nie ma chęci do pracy i nie angażuje się w wyznaczone cele.
  Jest to wskaźnik mówiący najwięcej o zarządzającym, a nie o zespole. Dzięki szkoleniu dowiesz się, jak skutecznie i świadomie zarządzać innymi, aby osiągać zamierzone cele i wprowadzić dobrą atmosferę do zespołu.  
• Sfrustrowany zespół – dobrze dobrany zespół to klucz do sukcesu. Dlatego też lider powinien mieć świadomość cech i predyspozycji osób, które ma już w zespole. Na tej podstawie powinien dopasować pozostałych członków, tak aby cały zespół w pełni się uzupełniał.  

Na szkoleniu dowiesz się, jak rozpoznawać predyspozycje i naturalne talenty członków Twojego zespołu i dzięki temu wykorzystywać maksymalnie ich potencjał. To nie tylko zwiększy Twoje wyniki, ale również podniesie satysfakcję pracowników i zwiększy ich wewnętrzną motywację do pracy.

Co zyskujesz, kupując to szkolenie?  

Szkolenie ma charakter warsztatowy, trwa 2 dni i składa się z 16 godzin warsztatowych. Każda z nich przygotowana jest tak, aby wyciągnąć z niej maksimum wiedzy i korzyści dla Ciebie. 

Dzięki udziału w szkoleniu:  

• nauczysz się, jak się zachowywać i co robić, aby zostać naturalnym autorytetem dla swojego zespołu; 
• poznasz strategie i techniki, które, regularnie stosowane, będą inspirować i motywować Twój zespół do działania; 
• poznasz sekrety skutecznego zarządzania, które możesz od razu wykorzystać w praktyce; 
• nauczysz się rozpoznawać predyspozycje i talenty członków zespołu, dzięki temu będziesz dobierać odpowiednie zadania do ich indywidualnych kompetencji, a tym samym zwiększysz wyniki firmy i poprawisz efektywność; 
• dowiesz się, jak udzielać informacji zwrotnej, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników; 
• zaczniesz trafnie delegować zadania, dzięki czemu zyskasz większą ilość czasu; 
• poznasz techniki kontroli, które ułatwią Ci weryfikację etapu wykonywanych zadań. 

 Dzięki temu szkoleniu, zdobędziesz taką wiedzę, kompetencje i umiejętności, jak: 

• Efektywne i skuteczne współpracowanie w zespole. 
• Skuteczne rozwiązywania konfliktów. 
• Udzielanie informacji zwrotnych. 
• Zwiększanie efektywności pracy zespołu. 

 Zakres tematyczny szkolenia: 

• Wstęp i cele szkolenia – podczas tego modułu poznasz główne cele i założenia szkolenia, dzięki czemu na sam koniec możesz je zweryfikować. Wiesz również, na co się przygotować.   

Efekt: Masz świadomość aspektów, nad którymi będziesz pracować w trakcie szkolenia. 

• Jak być naturalnym przywódcą? – w czasie tego warsztatu dowiesz się, czym jest naturalne przywództwo i jakie cechy powinien mieć taki lider. Dowiesz się, nad czym pracować, aby być odbieranym w taki sposób. 

Efekt: Wiesz, jak naturalnie zarządzać zespołem, aby go inspirować i motywować do działania.  

• Jak dobierać ludzi do zespołu? – podczas tego warsztatu dowiesz się, jak rozpoznać predyspozycje i talenty członków Twojego zespołu, oraz w jaki sposób dopasowywać nowych pracowników.  

Efekt: Stworzysz zgrany i efektywny zespół, dzięki czemu zwiększysz swoje wyniki. 

• Jak udzielać feedbacku? – feedback ma ogromną rolę w motywacji i efektywności pracowników. Dzięki temu wiedzą, w czym są dobrzy (i co powinni rozwijać), a nad którymi kwestiami muszą jeszcze popracować. Podczas warsztatu dowiesz się, jak właściwie i skutecznie udzielać feedbacku.  

Efekt: Masz przy sobie świadomy zespół, który wie, dokąd zmierza i jak powinien pracować.  

• Jak motywować ludzi? – motywacja w zespole to niemal jedna z najważniejszych kwestii. Zmotywowany zespół, to skuteczny zespół. I nie ma tu drogi na skróty. Jeśli chcesz zadbać o lepsze wyniki, musisz przede wszystkim zadbać o swój team. O jego motywację i zaangażowanie. Podczas tego warsztatu dowiesz się, jak to zrobić właściwie. 

Efekt: Masz przy sobie zmotywowany zespół oraz większą świadomość własnych działań (wiesz, co robić, aby zmotywować pozostałych), co zwiększa wyniki. 

• Jak delegować zadania? – w trakcie tego warsztatu dowiesz się, jak wyznaczać i delegować zadania, aby uniknąć chaosu w zespole. 

Efekt: Zespół ma jasne i dobrze sprecyzowane cele oraz świadomie je realizuje. 

• Jak egzekwować zadania? – podczas tego modułu dowiesz się, jak właściwie egzekwować zadania. Zarządzając zespołem, musisz wiedzieć, jak zweryfikować lub wyegzekwować czyjąś pracę tak, aby nie zniweczyć jego motywacji.  

Efekt: Masz efektywny i skuteczny zespół, wywiązujący się ze swoich zadań. 

• Podsumowanie szkolenia – podczas tego modułu wspólnie z trenerem i pozostałymi uczestnikami podsumowujesz zdobytą wiedzę, a dzięki temu dobrze ją utrwalisz. 

Efekt: Masz już kompleksową wiedzę na temat tego, jak efektywnie zarządzać zespołem. Dzięki temu wiesz, co i jak robić, aby podnieść wyniki. 

 Agenda:  

I dzień 

10:00- 18:00 – warsztaty  

II dzień  

9:00-17:00-17:30 – warsztaty 

Co otrzymasz, kupując to szkolenie? 

Szkolenie możesz wybrać w trzech, dogodnych dla siebie formach – w formie stacjonarnej, jako uczestnik sali wirtualnej albo jako uczestnik transmisji online. To, co otrzymasz, zależy od danej formy szkolenia.  

Udział jako uczestnik w stacjonarnym szkoleniu

Szkolenia stacjonarne organizowane są w wybranych przez Organizatora miejscach na terenie Polski. Każde szkolenie stacjonarne podzielone jest na części zwane warsztatami. Jeden dzień szkoleniowy podzielony jest na 4 warsztaty. Pomiędzy poszczególnymi warsztatami, uczestnicy mają krótsze przerwy kawowe oraz jedną dłuższą przerwę obiadową pierwszego i drugiego dnia szkolenia. Wieczorem pierwszego dnia szkolenia ekspert zaprasza na wspólną kolację, podczas której można bliżej się poznać, porozmawiać i wymienić spostrzeżeniami.  

Szkolenie odbywa się na żywo i trwa 2 dni (4 warsztaty na dzień). W jego trakcie uczestnik otrzymuje:   

• bezpośredni kontakt z mentorami;  
• aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach;  
• materiały dodatkowe;  
• niespodzianki i prezenty;  
• rozmowy w kuluarach;  
• VOD ze szkolenia;  
• możliwość (niegwarantowana) uczestnictwa w transmisji na żywo wraz z Fryderykiem w porannym Klubie 555.  

Cena szkolenia stacjonarnego zawiera:  

• przerwy kawowe – pierwszy i drugi dzień; 
• obiad – pierwszy i drugi dzień; 
• wieczorna kolacja integracyjna pierwszego dnia;  
• prezenty;  
• materiały do szkolenia.   

Cena szkolenia stacjonarnego nie zawiera:  

• noclegu; 
• dojazdu na szkolenie. 

Udział jako uczestnik wirtualnej sali

Wirtualna sala to szkolenie online, podczas którego pracujesz razem z uczestnikami wersji stacjonarnej i łączysz się z nimi w czasie rzeczywistym przy pomocy kamery poprzez platformę Zoom. Dzięki ograniczonej liczbie osób, każdy ma możliwość wzięcia udziału w dyskusji, podzielenia się wykonanym ćwiczeniem oraz zadawania pytań prowadzącemu na bieżąco.  

Dodatkowo, jako uczestnik wirtualnej sali, dostajesz do domu paczkę. Zawiera ona materiały niezbędne do szkolenia, m.in. zeszyt ćwiczeń oraz upominki o wartości 200 zł. 

Wirtualna sala daje Ci możliwość:   

• pracy razem z uczestnikami będącymi na szkoleniu stacjonarnym w każdym dowolnym miejscu (musisz mieć tylko komputer z dostępem do Internetu); 
• aktywnego udziału w szkoleniu – zadawania pytań prowadzącemu na bieżąco i udzielania się podczas ćwiczeń; 
• oszczędzenia czasu i pieniędzy, związanych z noclegiem i dojazdem. 

Dodatkowo otrzymujesz do domu paczkę w cenie szkolenia, w której znajduje się:   

• zeszyt ćwiczeń;  
• zestaw gadżetów i upominków o wartości 200 zł.

Udział jako uczestnik VOD +  transmisji online  

Jako uczestnik transmisji online, otrzymujesz dostęp do platformy multilearningowej, dzięki której masz możliwość oglądania transmisji na żywo ze sali szkoleniowej (w czasie rzeczywistym) lub jej nagrania. Nie bierzesz jednak aktywnego udziału w ćwiczeniach – tzn. nie są one sprawdzane przez prowadzącego.

Uwaga! Masz rok od zakupu na rozpoczęcie szkolenia i od rozpoczęcia szkolenia 2 miesiące na skorzystanie z niego. Więcej szczegółów znajdziesz w załączniku Załącznik nr 2 do Regulaminu: „Szkolenia”

 Decydując się na zakup, dołączysz do grona klientów Heksagon PRO, a to oznacza, że zaczniesz otrzymywać:

• bieżące powiadomienia o specjalnych akcjach czy wydarzeniach; 
• atrakcyjne rabaty na kolejne produkty i szkolenia (sięgające nawet do kilkuset złotych!); 
• bonusowe materiały skierowane tylko i wyłącznie do naszych klientów; 
• powiadomienia o wyjątkowych webinarach czy warsztatach, które pozwolą Ci nieustannie się rozwijać i poszerzać kompetencje z wielu zakresów. 

Gwarancja satysfakcji   

Szkolenie stacjonarne lub na wirtualnej sali szkoleniowej „Leadership – dojrzałe przywództwo” objęte jest żelazną gwarancją satysfakcji i zadowolenia. Jeśli w momencie rozpoczęcia szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, masz prawo z niego zrezygnować na zasadach określonych w regulaminie.   

Pamiętaj! Decyzję o rezygnacji możesz podjąć najpóźniej do godziny 14:00 pierwszego dnia, informując o tym prowadzącego.  

Szczegółowe zasady dot. Gwarancji satysfakcji znajdują się w treści załącznika do Regulaminu (Załącznik nr 2 do Regulaminu: „Szkolenia”).

Zrozum swój zespół, zbuduj swój autorytet i obserwuj zaskakujące wyniki! 

 Kim są prowadzący?  

Fryderyk Karzełek – założyciel i pomysłodawca firmy Heksagon Group (w skład której wchodzą marki: Heksagon PRO, Klub 555, Gra o milion, Kluby edukacji finansowej EuroCash, Gra o marzenia), a także twórca koncepcji „sprzedaży naturalnej”. Autor wielu książek, m.in. „Obudź się”, stanowiącej autobiograficzny poradnik z zakresu finansów i rozwoju osobistego. Jako doświadczony przedsiębiorca prowadzi liczne szkolenia, szczególnie z zakresu biznesu i sprzedaży. Wprowadził na polski rynek pierwsze spółki finansowe i od ponad trzech dekad jest nieustannie związany z branżą finansową. 

Magdalena Balcerzak – swoją karierę rozpoczynała w firmie Oriflame, gdzie w wieku 18 lat została niezależnym dyrektorem sieci dystrybucji. Od 2008 roku działa na rynku szkoleniowym w roli szkoleniowca oraz lidera zespołów – jest certyfikowaną trenerką Reiss Motivation Profile® i Sprzedaży Naturalnej oraz hipnoterapeutką. Od 2016 roku piastuje stanowisko prezeski firmy Heksagon Sp z o.o., której jest także współwłaścicielką. Jest również współtwórczynią gry planszowej Euro Cash – pierwszej, całkowicie polskiej gry planszowej, która uczy edukacji finansowej. Jej pasją jest poznawanie granic zdolności ludzkiego mózgu. 

 Rola doradcy rozwoju osobistego 

Doradcy rozwoju osobistego to wykwalifikowani specjaliści, przeszkoleni w zakresie rozwoju osobistego. W swojej pracy korzystają ze sprawdzonych metod, stworzonych na bazie doświadczeń Fryderyka Karzełka oraz zespołu współpracujących ekspertów. Na podstawie własnych doświadczeń oraz w wybranej przez siebie dziedzinie, z pasją pomagają innym, wspierają i czuwają nad ich postępami. To takie osoby, jak Ty, które przeszły własną drogę w poszukiwaniu szczęścia i obrały sobie za cel swój rozwój osobisty.  

 Dzięki doświadczeniu i zrozumieniu Twojej sytuacji, doradca rozwoju osobistego pomoże Ci stworzyć najlepszą ścieżkę rozwoju dla Ciebie i dopasuje plan szkoleń pod osiągnięcie Twoich wymarzonych celów! W trakcie procesu będzie wspierał Cię w efektywnej i skutecznej pracy nad zmianą swojego życia na lepsze oraz w osiągnięciu wymarzonych rezultatów. 

 Wybierając szkolenie, niekiedy kierujemy się poleceniami innych lub własnym, nieco mylnym przekonaniem, że to jest właśnie to, czego potrzebujemy. Tymczasem rozmowa z doradcą rozwoju osobistego może rzucić nieco inne światło na Twoje potrzeby. Dzięki rozmowie masz pewność, że podejmujesz dobrą decyzję, a wybrane szkolenia odpowiadają na Twoje realne problemy i potrzeby. To nie tylko oszczędność środków finansowych, ale i czasu. 

Być może znasz z własnego doświadczenia sytuację, kiedy po przerobieniu jakiegoś kursu czy szkolenia tracisz motywację i nie wykorzystujesz nowej wiedzy w praktyce. Doradca rozwoju osobistego przypomina o szkoleniach i dopytuje o postępy. Dzięki temu masz większą motywację, uczysz się systematyczności i realnego korzystania z wiedzy. 

Nie czekaj i umów się już dziś na bezpłatną konsultację z naszym doradcą rozwoju osobistego, który sprawdzi, czy dzięki temu szkoleniu zrealizujesz swoje cele. Sukces czeka!  

https://sklep.graomilion.pl/produkt/konsultacja-z-doradca-rozwoju-osobistego-pro/